Formation Optimiser ses indicateurs de performances dans la gestion des Ressources Humaines.

Objectifs de la formation et compétences visées

Un bon indicateur de performance tient compte de la stratégie de l'organisation, et incarne les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Il est conçu pour aider les gestionnaires de l'organisation et leur fournir de l'information qu'ils pourront utiliser pour prendre des
décisions en vue d'atteindre leurs objectifs et de pouvoir en mesurer les performances.
Cette formation aura pour objet de permettre aux stagiaires d’acquérir et de maitriser la mise en place d’indicateurs de performance et
de leurs suivis dans la gestion des ressources humaines dans une entreprise.

A l’issue de la formation le stagiaire sera en capacité de pouvoir mettre en place des indicateurs RH sur son poste de travail tout en
appliquant les thèmes vus en formation à savoir :
 

  • Comprendre et identifier les besoins en indicateurs dans la gestion des ressources humaines
  • Construire et utiliser les données des indicateurs dans des tableaux de bords de suivi
  • Faciliter le contrôle des coûts de la masse salariale et la gestion globale de l’entreprise
  • Permettre de piloter son activité en adéquation avec les orientations stratégiques de l’entreprise
  • Mesurer et évaluer les résultats d’actions

Modalités de suivi et d'exécution de la formation

  • Entretien d'analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire
  • Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
  • Contrôle de la présence en formation via émargement 
  • Un certificat de réalisation et une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation
  • Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

Moyens pédagogiques : 

  • Formation présentielle ou à distance.
  • Approche communicative et actionnelle.
  • Apports théoriques et expérientiel.
  • Une personnalisation de la formation aux réalités professionnelles du stagiaire.
  • Des seuils de difficultés palliés au rythme de l’apprenant.
  • Exercices pratiques, résolution d’exercices concrets inspirés de la vie de l’entreprise.
  • Evaluations.
  • Pédagogie ludique basée sur de la réflexion collective, des ateliers et des apports du formateur.
  • Les participants auront accès à un support de formation.

Moyens techniques : 

  • Séances de formation sur le poste de travail de l’apprenant
  • PC
  • Connexion internet

Moyens d'encadrement : 

L’encadrement du stagiaire sera assuré par la direction de SMJ Formation et/ou par le formateur.

Le stagiaire pourra de 8 h 30 à 17 h 30, du lundi au vendredi, contacter le centre de formation, et plus précisément Stéphanie Morandin-Jaubert, Directrice, pour toute question de conseil ou d’accompagnement pédagogique, aux coordonnées suivantes : tél. 06 86 74 84 16 ou contact@smjformation.fr

Participants :

  • Groupe composé de 5 personnes maximum.
  • Formation individuelle.

Profil de l'intervenant : 

Professionnel des RH

Format, durée et rythme :

  • Durée : 14h00
  • Rythme séquencé sur mesure
  • Adaptable en fonction du besoin du bénéficiaire
  • Présentiel ou à distance
  • Individuel, Inter ou Intra

Coût de la formation (indicative car à moduler selon le positionnement) :

  • 500€/stagiaire pour une formation en groupe.
  • 1950€ pour une formation individuelle.

TVA non applicable selon l’article 261-4-4 du CGI.

Délai d'accès : 

  • Selon accord de prise en charge.
  • CPF : 14 jours et/ou selon planning.

Modalités d'accès : 

  • Via le CPF : Accès par la platerforme www.moncompteformation.fr, définition des besoins et test de positionnement. Inscription sur la plateforme.
  • Autres financements : Définition des besoins et test de positionnement, devis, convention.

Votre contact dans l'organisme de formation :

 

 

Consulter les CGV 2023

Consulter le règlement intérieur 2023

Consulter notre livret d'accueil 2023

Accessibilité Handicap

Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation.

Référent handicap SMJ Formation : 

Stéphanie Morandin - Jaubert - 06 86 74 84 16 - contact@smjformation.fr

Liste des structures relai : 

  • Cap Emploi 
  • Agefiph 
  • MDPH 
  • Mission locale 
  • ADAPEI 
  • Information et accompagnement dans votre quotidien : Parcours Handicap : CLIQUEZ ICI 

Nous conseillons de prendre contact avec le service RHF de l’AGEFIPH, service d’appui aux personnes en situation de handicap qui vise à sécuriser les parcours de formation, pour soutenir en volume et en qualité les entrées en formation qualifiante des personnes en situation de handicap : CLIQUEZ ICI   

MAJ 19/01/2023
V2

Public visé : Salariés, Entreprises, Cadre dirigeant / Manager

Format : À distance

Pré-requis : Savoir lire et écrire, Avoir un micro et une caméra, Savoir se servir d'un ordinateur (Mac ou PC)

Procédure d'admission et délai d'accès : Test de positionnement, Audit des besoins, Délai d'accès : Après réception accord de prise en charge, Délai d'accès : environ 15 jours à réception des documents contractuels signés, Délai d'accès : sur mesure en fonction des besoins spécifiques du bénéficiaire, Entretien d'analyse des besoins, Évaluation pré-formation

Modalités d'évaluation : Positionnement, Evaluation initiale/ diagnostique, Evaluation intermédiaire, Évaluation finale, Evaluation en situation de travail, Test d'évaluation des compétences

Rythme : Séquencé, Sur mesure

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Tarif formation HT : 1950,00 €Le tarif est modulé selon le nombre d'heures et de participants.

Durée :  

2.0 jour(s)

14.0 heure(s)

Résumé du programme de la formation

  • QU’EST-CE LES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IDP*) ?
  • UTILISATION DES INDICATEURS DANS LA GESTION D’UNE ENTREPRISE
  • POURQUOI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE DANS LA GESTION DES RH
  • CONSTRUIRE SES TABLEAUX DE BORD DE SUIVIS DES IDP
  • MESURER ET EVALUER LES IDP MIS EN PLACE
  • SUIVRE LES IDP DANS LE TEMPS
  • PLAN D’ACTIONS ENTREPRISE

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

QU’EST-CE LES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IDP*) ?

  • 1. QU’EST-CE LES INDICATEURS DE PERFORMANCE (IDP*) ?

    A. Définition B. Pourquoi utiliser des IDP dans la gestion d’une entreprise ? C. Les différents IDP dans le suivi de performance d’une entreprise I.Qualitatifs et qualitatifs

UTILISATION DES INDICATEURS DANS LA GESTION D’UNE ENTREPRISE

  • 2 - UTILISATION DES INDICATEURS DANS LA GESTION D’UNE ENTREPRISE

    A. Quelles sont les activités concernées par les IDP au quotidien ? B. Les rôles des IDP dans la gestion des acteurs d’une organisation

POURQUOI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE DANS LA GESTION DES RH

  • 3 - POURQUOI DES INDICATEURS DE PERFORMANCE DANS LA GESTION DES RH

    A. Définition des IDP dans la gestion administrative des ressources humaines B. Les catégories IDP dans la gestion des RH I.Organisationnels II.Économiques III.Gestion des emplois IV.Gestion des compétences C. Comment identifier ses idp pour la bonne gestion de ses ressources humaines ?

CONSTRUIRE SES TABLEAUX DE BORD DE SUIVIS DES IDP

  • 4 - CONSTRUIRE SES TABLEAUX DE BORD DE SUIVIS DES IDP

    A. Analyser les besoins en IDP dans la gestion des RH B. Définir les objectifs stratégiques des IDP (SMART) C. Identifier les actions relatives aux résultats IDP

MESURER ET EVALUER LES IDP MIS EN PLACE

  • 5 - MESURER ET AVALUER LES IDP MIS EN PLACE

    A. Identifier les résultats B. Évaluer les résultats

SUIVRE LES IDP DANS LE TEMPS

  • 6 - SUIVRE LES IDP DANS LE TEMPS

    A. Quelles sont les fréquences d’utilisation des idp B. Qui doit suivre les idp dans le temps C. Comment mettre les actions correctives des résultats idp

PLAN D’ACTIONS ENTREPRISE

  • PLAN D'ACTION ENTREPRISE

    A. Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant B. Relevé d’action à mettre en place sur le site par chaque apprenant

Statistiques & Indicateurs