Formation *Création d'entreprise

Objectifs de la formation et compétences visées

  • Évaluer la faisabilité et la viabilité de son projet de création d’entreprise.
  • Appréhender les problématiques financières et comptables.
  • Définir la structure juridique la plus appropriée à son activité et en mesurer les incidences fiscales et sociales.
  • Acquérir les bases fondamentales pour créer et démarrer une entreprise.

Compétences attestées et évaluées : 

  • Comptabilité
  • Juridique
  • Fiscal 
  • Social
  • Connaissance métier

 

Modalités de suivi et d'exécution de la formation

  • Entretien d'analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire
  • Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
  • Contrôle de la présence en formation via émargement 
  • Un certificat de réalisation et une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation
  • Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

Moyens pédagogiques:

  • Cas pratiques
  • Exercices d'application
  • Rédaction de documents
  • Evaluation initiale, intermédiaire et finale.
  • Pédagogie ludique basée sur de la réflexion , des ateliers et des apports du formateur
  • Les participants auront accès à un support de formation

Moyens techniques:

  • Visioconférence
  • PC
  • Ecouteurs
  • Caméra
  • Connexion Internet

Moyens d'encadrement : 

L’encadrement du stagiaire sera assuré par la direction de SMJ Formation et/ou par le formateur.

Le stagiaire pourra de 8 h 30 à 17 h 30, du lundi au vendredi, contacter le centre de formation, et plus précisément Stéphanie Morandin-Jaubert, Directrice, pour toute question de conseil ou d’accompagnement pédagogique, aux coordonnées suivantes : tél. 06 86 74 84 16 ou contact@smjformation.fr

Participants :

  • Formation individuelle.

Profil de l'intervenant : 

Conseillers et experts en création d'entreprise.

Format, durée et rythme:

  • Durée : 21h00
  • Rythme séquencé sur mesure
  • Adaptable en fonction du besoin du bénéficiaire
  • Présentiel ou à distance
  • Individuel, Inter ou Intra

Coût de la formation (indicative car à moduler selon le positionnement) :

  • 2600€ en individuel

Délai d'accès : 

  • Selon accord de prise en charge.
  • CPF : 14 jours et/ou selon planning.

Modalités d'accès : 

  • Via le CPF : Accès par la platerforme www.moncompteformation.fr, définition des besoins et test de positionnement. Inscription sur la plateforme.
  • Autres financements : Définition des besoins et test de positionnement, devis, convention.

Votre contact dans l'organisme de formation :

 

Consulter les CGV 2021

Consulter le règlement intérieur 2021

Consulter notre livret d'accueil

 

Accessibilité Handicap

Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation.

 

MAJ 20/08/2021
V2

Public visé : Salariés, Particuliers

Format : À distance

Pré-requis : Aucun

Procédure d'admission et délai d'accès : Test de positionnement, Audit des besoins, Délai d'accès : 1 semaine

Modalités d'évaluation : Positionnement, Evaluation initiale/ diagnostique, Evaluation intermédiaire, Evaluation finale

Rythme : Sur mesure, Sur mesure

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Formations générales

Tarif formation : 2000,00 €Le tarif est modulé selon le nombre d'heures et de participants.

Durée :  

3.0 jour(s)

21.0 heures

Résumé du programme de la formation

  • Création d'entreprise

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

Création d'entreprise

  • Création d'entreprise

    1/ DE L'IDEE AU BUSINESS MODEL VALIDÉ Objectif : Définir son projet - L'idée et l'équipe - L'analyse du contexte, de son environnement - L'élaboration de la stratégie générale - La définition d'un business model / projet de reprise challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs - La concurrence - L'évaluation des ventes prévisionnelles du projet 2/ LA STRATEGIE MARKETING ET COMMERCIALE Objectif : Comprendre l'importance de la stratégie au sein de l'entreprise. - La politique d'offre, - La politique de prix, - La stratégie commerciale, - La stratégie de communication, - La stratégie de distribution, - Le business plan 3/ LA STRATEGIE FINANCIERE Objectif : Elaborer un plan financier - Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et les choix à arbitrer par le porteur de projet (achat, location / neuf, occasion...) - Les grandes masses et les grands principes financiers. - Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise - La viabilité financière du projet. - Le plan de financement 4/ LA STRATEGIE JURIDIQUE, FISCALE, SOCIALE Objectif : Intégrer la partie juridique de son entreprise - Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise - Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux - Le choix de la plus forme juridique, du régime fiscal et du statut social - Noms et marques 5/ LES INDICATEURS DE PILOTAGE Objectif : Mettre en place des documents de gestion. - Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales…) et les principales obligations de ces documents - Les interlocuteurs de l'entrepreneur - Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs - Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir - L'utilisation du numérique pour gérer son entreprise

Statistiques & Indicateurs